培训师出书企业为您带来按需出版企业的实际困境及解决建议

经过这些年的发展，按需印刷在国内从萌芽期步入了成长期，可喜可贺，但是业内有一个公认的事实，即大部分从事出版物按需印刷的企业不盈利!按需印刷产业在发展初期就笼罩了一层阴影，其根源我想主要是以下几个因素。

培训师出书企业称一是，市场不成熟，以北京为例，2015年从事按需印刷的大型企业一共有不到10家，总的短版营业额不超过1亿元人民币，这个总市场对动辄几千万、上亿固定资产投入的按需印刷产业，实在是偏小，几个企业份到的市场份额不足以盈利;二是，产业链上游的思维模式，想以数字印刷替代传统印刷，也包括同业内的恶性竞争，不断地压低数字印刷成本，造成按需印刷企业的盈利能力下降;三是，设备稳定性不成熟，保有量低，无法与传统印刷设备几十年的技术积累相比，维修成本高及周期长，影响企业成本及产量;四是，成本受制于设备制造企业，不可控，因此难以降低生产制造成本，从而提高盈利能力;五是，在管理及系统开发上还不成熟，难以实现海量的短版、超短版的生产，从而发挥不出设备的最大优势。

　　按需印刷虽然面对诸多困难，但快速发展的趋势是必然的，在相对长时间内，传统印刷与按需印刷并存，为满足客户不同的需求提供服务。即传统印刷满足客户大量印制、低成本的需求，按需印刷满足少量、多批次、快速交货的需求。因此，按需印刷要发展，需要在短版、超短版的海量订单处理能力及高效生产上下大功夫，不断提高自身的生产能力，从而凭借这些按需印刷特有的优势在市场竞争中站稳脚跟，并实现长足发展。

　　要发挥提高这些优势，需要在几个方面加强自身能力建设。一方面要加强系统开发的能力，面对海量的订单，如何排产、如何进行印前处理等问题还是行业难题;另一方面印后加工效率的提升，对按需印刷也是极大的挑战，用常规方式一台胶装机一个班次只能做80个左右的订单，显然无法满足海量短版、超短版的需要;此外不断将产品进行标准化，降低技术经验依赖性，也是按需发展的必经之路。因此，真正的按需印刷发展还需企业不断解决行业发展困难，利用市场的发展趋势与现行技术优势，发展及强化按需印刷特点使之与市场需求相契合，而非盲目地进行设备投资与竞争。

　　总而言之，按需印刷在国内必然会实现高速发展，但需要我们印刷人开拓思维、创新技术、创新商业模式，走出有中国特色的按需印刷之路。