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向模式要利润2 打破赢利边界的51个方法

  • 所属分类:新书畅销

  • 作者姓名:向模式要利润2 打破赢利边界的51个方法
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  • 发布日期:2019/02/28
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详细介绍

由周祺林为著,北京盛世卓杰文化传媒有限公司策划,人民邮电出版社出版的《向模式要利润2》即将上市发行,欢迎大家阅读!

向模式要利润2.png

想模式要利润2

作者:周祺林

定价:59

出版社:人民邮电出版社

总策划:北京盛世卓杰文化传媒


目 录

第 1章 商业模式,企业的“幸福”基因   // 1

你是烟花型企业还是独角兽型企业   // 2

测试:你的企业基因   // 8

分析:发现你企业的优势基因   // 11

方法1:内外兼修,培育核心能力   // 16

方法2:顺势而为,选对行业方向   // 22

方法3:先开枪、后瞄准   // 28



第 2章 模式重构,从复制到颠覆   // 33

用商业模式重构企业核心能力   // 34

分析:做自己企业的顶层设计师   // 38

方法1:成为细分领域游戏规则的制定者   // 44

方法2:企业瘦身,从重资产到轻资产   // 48

方法3:新时代模式创新的六重境界   // 51



第3章 模式创新,从颠覆到重生   // 59

移动互联网时代的商业变局   // 60

分析:新商业时代洗牌大潮   // 63

方法1:去中间环节   // 67

方法2:关注用户使用权而不是所有权   // 70

方法3:嫁接新技术,共享应用平台   // 75



第4章 独特模式造就企业高颜值   // 81

改变世界的“三驾马车”—新思想、新模式、新技术   // 82

分析:新时代带来新机遇   // 86

方法1:创造独角兽企业新物种   // 90

方法2:从商人思维到企业家思维   // 93

方法3:用企业家精神引领产业发展   // 97



第5章 不忘初心,止于至善   // 107

用户体验与认知迭代升级   // 108

分析:从功能性消费到精神消费   // 112

方法1:社群经济创造新商业   // 118

方法2:人人皆是网红   // 120

方法3:总结品牌价值背后的规律   // 122



第6章 定位,抢夺产业新空间   // 129

不做第 一,就做唯一   // 130

分析:找到细分领域新机会   // 133

方法1:定位市场,锁定应用场景   // 138

方法2:定位用户,引爆新品类   // 142

方法3:定位新产业,赋能新玩法   // 145

方法4:改变定位,盈利结构再造   // 149



第7章 跨界整合,引爆新业绩   // 157

跨界整合,从有界到无界   // 158

分析:生态发展,一次投入,多点收益   // 162

方法1:异业联盟,创造新盈利点   // 166

方法2:以核心优势资源进行跨界“打劫”   // 168

方法3:灰度测试,让口碑说话   // 174



第8章 交易结构设计,高利润企业的根基   // 179

交易结构保证收益点,使企业持续盈利   // 180

分析:交易结构决定企业的竞争维度   // 184

方法1:高维打低维   // 186

方法2:无形资产优于有形资产   // 190

方法3:从赚钱到值钱   // 192



第9章 市值新战略,抢占产业高地   // 199

拓展利润池,赢得新的生存空间   // 200

分析:利润池战略源于想象空间   // 204

方法1:挖掘新的利润点   // 206

方法2:用户需求升级,开发新奇点   // 209

方法3:万物互联,无限放大利润池   // 212



第 10章 布局未来,开启新征程   // 217

资源整合型商业模式(RBM)罗盘应用   // 218

分析:跨界与融合,布局五部曲   // 223

方法1:构建企业生态圈   // 225

方法2:放长线,钓大鱼   // 231

方法3:创造“新物种”,进化新企业   // 233

方法4:建立标杆,面向世界   // 235



附录

商业模式检视表   // 245

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