一本打通公司治理、控制权、风险、税务与激励的股权全局实战指南，新书《股权的底层逻辑：企业风险防控与基业长青实操指南》即将上架发行

本书由南开大学商学院教授，博士生导师周建亲笔作序；

宇通客车(600066)董事会秘书于莉、简约商业思维联合创始人张正明、北京盈科(郑州)律师事务所主任律师王光纬联袂推荐！

从明争暗斗到戮力同心；

从控制权博弈到价值共生；

一本让企业活得更久，

走得更稳的实战指南。

编辑推荐

主创人员阵容庞大：

沙玉傲，拥有“财务的精准+法务的严谨+管理的务实”三重跨界基因，他是注册会计师，税务师，董秘，独董，四证在手，是极少数打通了财税，法律与资本市场的全能型专家，他曾无数次坐在董事会秘书席，亲历股价的狂欢与落寞；也曾作为财务总监，在审计报告上签字，承担着千万股东的重托。

王光纬、连焕锋、李秀豹、周文明联合出版。

三大必读理由：

1. 这是一部“董秘+CFO+独董”实战派写成的股权圣经

作者沙玉傲，20年资本市场老兵。书里没有照搬法条，全是他在董事会，对赌桌，IPO过会前夜真刀真枪厮杀出来的经验。

2. 这是一套“分钱+分权+分险”的复合式解决方案

市面上的书只教你分钱，这本书更教你：分错了怎么补，出事了怎么切，上市前怎么排雷。

3. 这是一本被南开教授，企业教练联名认证的“最新避坑指南”

董宇辉重组，福耀传承，达利交接每一个案例都是最新的战场复盘。站在巨人的肩膀上，跳过他们踩过的坑。

彻底解决中国企业家面临的五大难题：

治理之痛——企业做不大，一做大就乱；

控制权之痛——融资就是融命，引狼入室；

风险之痛——辛苦三十年，一债回到解放前；

税务之痛——赚了钱拿不回家，拿回家全是税；

激励之痛——不给股，人跑了；给了股，他躺平了。

翻开这本书，你将：

避开“50%/50%”死局，用“80%/20%”或“54321”模型搭建黄金股权结构，从源头杜绝兄弟反目；

识破TS条款里的“一票否决权”陷阱，学会用“加权平均反稀释”代替“完全棘轮”，守住你的身价；

学会“清理对赌协议”的三板斧，拆除“影子股东”这颗定时炸弹，确保股权清晰，顺利过会；

学会用“家族公司+防火墙公司”的隔离体系，使企业成为可传承的百年资产，而非子女争产的战场。

如果你正在创业，准备融资，或面临交班，这本书最适合你。

从股权设计到风险隔离，从控制权锁定到代际传承，为你的每一步关键决策保驾护航。

内容推荐

本书聚焦“公司治理、控制权、经营风险、税务筹划、股权激励”五大维度，构建股权战略全景框架。从‌实操工具‌切入，解析公司治理从人治到文治的进阶路径，提供家族企业章程模板与职业经理人协议范本；直击控制权核心，‌给出股权比例计算表与AB股设计案例‌，助企业破解控制权争夺困局；搭建四层股权架构，‌附股东协议关键条款清单与对赌风险排查表‌，筑牢经营防火墙；拆解出资、分红、转股全流程税务要点，‌提供税务优化方案与申报流程图‌；详解股权激励实操，‌包含激励工具选择矩阵与实施步骤等‌。为企业所有者、管理者提供从合规到增值的‌可落地执行方案‌，是企业永续经营的必备指南。

作者简介

沙玉傲

"财蜜堂"咨询公司联合创始人，南开大学工商管理硕士，拥有注册会计师，税务师，美国注册管理会计师，并购交易师等资质，同时具备京/沪/深交易所董事会秘书，独立董事，证券，基金等执业资格。

曾长期担任美国上市公司，拟上市公司及新三板公司董事，财务总监，董事会秘书等核心职务，在资本运作，公司治理，股权架构设计，股权融资及财务管理领域积累了深厚的实战经验与行业洞察。

核心专长：

企业全周期股权与财税战略设计：

围绕企业成长不同阶段，系统性规划股权架构，财税优化与股权激励体系，为企业夯实发展根基，驱动长期价值成长。

上市与资本运作全程辅导：

从上市路径规划，合规整改到并购重组，内控体系搭建，提供一站式专业陪伴，助力企业高效对接资本市场。

合规治理与运营价值提升：

聚焦税务合规，财务体系优化与公司治理结构升级，助力企业实现风险可控，运营提效与可持续发展。

联合出版人

王光纬

北京市盈科(郑州)律师事务所股权高级合伙人。20余年执业经历。在公司与商事诉讼中，有着大量精彩案例。尤其擅长设置或穿透股东风险隔离，处理疑难复杂案件，商事案件申请再审。

连焕锋

广东信合税务师事务所有限公司董事长，注册税务师，原国家税务总局师资人才库成员，河南省税务系统教师，省税务局系统稽查能手，拥有26年税务机关实战经验。专注跨境财税合规，国际税收，资本交易，企业改制重组及涉税风险防控等领域。

李秀豹

高级会计师，美国注册管理会计师。拥有15年跨行业财务总监经验，覆盖食品，汽车金融与高新技术制造三大领域。曾主导世界500强在华业务并购重组，中小企业深交所发债项目，累计实现百亿级融资，并具备企业上市全流程运作经验。

周文明

拥有18年证券行业深厚从业经验。职业生涯始于某上市券商分支机构，历任团队长，营销总监助理，分支机构筹备组组长，并逐步晋升至总经理助理，副总经理及总经理等核心管理岗位，具备证券业务全链条管理及机构战略运营能力。